Plötzlich ist sie überall: Künstliche Intelligenz. Wer heute Strategiegespräche führt, hört früher oder später denselben Satz: „Da kann man doch sicher auch KI einsetzen.“ Der Reflex ist verständlich. Intelligente Systeme versprechen Tempo, Datenpower und nahezu grenzenlose Automatisierung. Doch genau hier beginnt das Missverständnis. Strategie ist kein Toolthema. Sie ist auch kein Ergebnis von Datenmodellen. Strategie...
Strategie ist keine Kür, sondern Führungsaufgabe. Und doch wird sie in vielen Unternehmen stiefmütterlich behandelt – halb definiert, schlecht kommuniziert oder gar nicht erst gedacht. Die Folgen: operative Hektik, unklare Prioritäten und ein Team, das im Nebel stochert. Wer als Führungskraft glaubt, mit ambitionierten Zielen sei der Job getan, macht es sich zu leicht. Denn...
Die Begriffe Consulting, Coaching und Mentoring sind vielen gut bekannt. Doch was die genauen Unterschiede sind bleibt oft unklar. Diese 3 Konzepte, obwohl sie alle auf Wachstum und Entwicklung in einem zumeist beruflichen Kontext abzielen, unterscheiden sich in ihren Ansätzen, Methoden und Zielen grundlegend. Consulting konzentriert sich auf die Bereitstellung fachspezifischer Beratung und Lösungen für...
Die Generation Z hat – außerhalb ihrer selbst vielleicht – nicht unbedingt das beste Image. Unlängst wurden sie vor kurzem als die „die illoyalsten Jobber aller Zeiten“ bezeichnet. Es liegen einige Gräben zwischen dieser, und älteren Generationen, vorwiegend Baby Boomer genannt. Fakt ist aber auch – Demographie, und der jetzt schon akuter Fachkräftemangel werden es...
Eines der Dauerbrenner Themen für jeden Betrieb – es fehlen die Leute! Frustrierte Chefs, die nicht mehr wissen, wie sie den Laden am Laufen halten sollen. Keiner will mehr arbeiten, es geht nur noch um Work-Life Balance und die Generation Z klebt lieber auf der Straße. So oder so ähnlich kann man die Situation zusammenfassen. Zumindest aus deren Perspektive.
