HomeTag

Beiträge

OKR vs. Traditionelles Projektmanagement: Welche Methode die richtige für Ihren Unternehmenserfolg ist

In der dynamischen Geschäftswelt von heute stehen Führungskräfte und Projektmanager vor der Herausforderung, zwischen innovativen Ansätzen wie Objectives and Key Results (OKR) und bewährten klassischen Projektmanagementmethoden zu wählen. Dieser Entscheidungsprozess ist weit mehr als eine reine Methodenwahl; er spiegelt die strategische Ausrichtung, die Unternehmenskultur und die spezifischen Projektanforderungen wider. Die Implementierung von OKRs verspricht Flexibilität...

OKR – Den Code des Erfolgs knacken: Wie „Objectives & Key Results“ Organisationen transformieren

Bei OKR werden klare Ziele (=Objectives) definiert, die die angestrebten Ergebnisse exakt beschreiben, sowie die dazu messbaren Schlüsselergebnisse (=Key Results) festgelegt, die den Fortschritt objektiv messen. Der Fokus soll also weg von jahrelangen Umsetzungsplänen (die hauptsächlich verwaltet und umgeplant werden) und hin zu kurzfristigeren Zielen, die helfen das große Gesamtziel zu erreichen.

Let's connect
Social Media