Wer kennt es nicht: Ein wichtiges Projekt ist Dauerthema in allen Gremien und verschlingt viel Zeit und Nerven, aber mit Sicherheit nicht wegen des vorbildlichen Fortschritts.

Dabei ist es unglaublich wichtig für die Zukunft der Firma, nur will das irgendwie keiner so richtig kapieren.

Darüber hinaus sollten vielleicht auch endlich mal die wichtigsten Bereiche innerhalb des Unternehmens mit- und weniger gegeneinander arbeiten.

Man stelle sich folgendes vor:

• Projekte sind sinnvoll aufgesetzt und alle arbeiten am gleichen Ziel
• Die Teams sind nicht nur engagiert, sondern vor allem zielorientiert und erreichen die wichtigsten Ziele
• Einzelne Mitarbeiter sind konstant daran, die wichtigsten Ziele zu erreichen
• Jeder weiß, worum es in der Firma geht und wohin die Reise geht

Dabei ist all dies grundsätzlich weit weniger eine Raketenwissenschaft als Sie vielleicht denken.

Oftmals braucht es nicht viel, um in einer komplexen Welt voller toller Methoden, bunten Folien und großartigen Buzz-Wörtern (war „agil“ nicht vor kurzem einfach nur ein Synonym für Chaos?) das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Dann eine kleine Prise Termindruck und schon steht das Dilemma.

„Es war ja nie anders wenn wir so etwas versucht haben. Das wird auch nicht funktionieren“

Selbst dann behaupte ich, dass innerhalb kürzester Zeit massive Leistungssteigerungen möglich sind. Durch die geschickte Anwendung von Disziplin komplexes wieder einfacher zu machen.

Ich bringe Sie und ihre Mannschaft nicht nur auf Kurs, sondern hole vor allem mehr aus Ihnen heraus als Sie für möglich gehalten haben. Und zwar langfristig.