Die Sache ist die folgende: Echter, langfristiger Erfolg eines Unternehmens „passiert“ nicht einfach. Es ist das Ergebnis harter Arbeit und starker Führungskraft.

Wenn ein Unternehmer oder Geschäftsführer seine Organisation wirklich zum großen Durchbruch verhelfen will, muss er zuerst aus sich selbst das Optimum herausholen.

Aber, die Sache ist die:

• Allgemein wird geschätzt, dass nur ca. 2% aller Leute ihr volles Potential ausschöpfen
• Gleichzeit haben Geschäftsführer aber auf ca. 45% der Unternehmensleistung direkten Einfluss¹

Diesen direkten Zusammenhang haben viele gar nicht auf dem Radar!

Anders gesagt:

Sie als Unternehmer, Geschäftsführer oder CEO (egal wie man es nennt!) können es sich gar nicht leisten, NICHT ihr volles Potential abzurufen!

Es gibt klassische Bereiche, die kann ein Unternehmer nicht einfach abgeben.

Die Strategiefindung beispielsweise. Platz schaffen für Innovation. Oder die Kommunikation im Unternehmen.

Allerdings versinken viele im täglichen Rad.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

• Viele zusätzliche Probleme aus dem täglichen Geschäft werden auf Ihren Tisch gebracht
• Wichtige Kunden wollen natürlich auch gehegt und gepflegt werden
• Gut, und manche Sachen macht man lieber gleich selbst bevor es ein anderer versemmelt

Mal ganz abgesehen von einer (Not?)-leidenden Leistungsentwicklung – wer geht da um 18 Uhr aus dem Büro raus und freut sich auf den Feierabend?

Oder kann am Wochenende entspannt mit der Familie und Freunden die Batterien aufladen?

Das ist eher schwer möglich.

Der Chef – Mädchen für alles, oder?

Die Wahrheit ist: Es ist sehr wohl möglich einerseits ihr volles Potential abzurufen, und damit auch ihr Unternehmen schnell und nachhaltig nach vorne bringen – sprich die Gewinne steigern.

Aber andererseits all das zu machen, ohne dabei persönlich und privat zu zerbrechen.

Meine Mission als Co-Pilot für Unternehmer ist genau das!

• Sie schöpfen ihr volles Leistungspotential aus, ohne persönlich daran zu zerbrechen
• Ihre Organisation kann selbst Hochleistungen abrufen, weil Sie es vorzeigen – und Mitarbeiterschwund ist plötzlich kein Thema mehr
• Sie führen ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft, weil Sie sie als Chef auf die einzig wichtigen Themen fokussieren können.
• Eine klare Strategie erlaubt es, gezielte Umsetzungsmassnahmen zu definieren und abzuarbeiten, um das Unternehmen nach vorne zu bringen.
• Ein gesundes Innovations-Umfeld sorgt für die Cash-Cows von morgen und einen nachhaltigen Wachstum im Unternehmen.

Ich denke, wenn Sie bis hierher gelesen haben, ist es an der Zeit einen unverbindlichen Termin auszumachen um über Ihr Potential zu sprechen!