In vielen Unternehmen ist Transformation längst Alltag. Strategien werden formuliert, Initiativen gestartet, Programme aufgesetzt. Und trotzdem entsteht zu wenig echte Bewegung. Nicht, weil es an Ideen fehlt. Sondern weil niemand die Transformation als Ganzes führt. Besonders sichtbar wird das in Situationen, in denen sich die Organisation selbst verändert – beispielsweise bei Post-Merger-Integrationen. Zwei Unternehmen werden...