Höchstleistungen erreichenSchnelle Leistungssteigerung
Die Kunst des Managements, seine Mitarbeiter und Teams zu neuen Höchstleistungen zu führen, die nachhaltig bestehen bleiben.
Neben sich stehen hilft!
Wer immer und ewig alles gleich macht und keinen Mut zur Veränderung hat wird auch keine Höchstleistungen abrufen. Schafft man es allerdings aus der eigenen Komfortzone auszubrechen – sprich „neben sich zu stehen“ – der hat plötzlich ganz andere Möglichkeiten. Nur wer es zu lässt mutig, kreativ und offen zu sein wird im Stande sein, Höchstleistungen abzurufen.
Die Kultur des Scheiterns
Wer etwas probiert kann auch mal scheitern. Aber genau das hilft zu lernen, zu korrigieren und letztlich noch viel weiterzukommen. Wer immer nur altbewährtes „liefert“, ist einer jener der unsichtbar scheitert. Diese Kultur gilt es zu schaffen. Das verlangt Vertrauen, Verlässlichkeit und Mut. Außerhalb des Komfortzone mag es windiger sein, aber auch weitaus erfolgreicher.
Menschen Management
Ergebnisorientiertes denken – sprich das Ziel sprichwörtlich „vor Augen haben“ – ist nur eine Erfolgskomponente für Höchstleistungsteams. Das allein reicht aber nicht aus, weder für die einzelne Person noch ganze Teams. Getrieben werden solche Leistungen aber über Emotionen, den der Mensch ist und bleibt kein rationales Wesen. Jeder kann weit mehr liefern als so manchen, inklusive der betreffenden Person, eigentlich bewußt ist.
Endlich mal wieder seine Teams auf das nächste Leistungslevel zu heben ist unglaublich wichtig. Das geht nicht ohne zu scheitern, ohne sich selbst unangenehmen Aufgaben zu stellen. Ein gesundes Unbehagen kann wahre Wunder wirken, wenn es zusammen mit Offenheit und Mut richtig eingesetzt wird.